Vous allez en savoir davantage le coaching professionnel

Tous les employés de votre entreprise, même les plus brillants et les plus brillants, se heurtent de temps en temps à un soucis qui paraît trop gros, dur ou intimidant à triompher. Pour certains, il peut s’agir d’un challenge technique pour lequel ils n’ont pas de fond. pour d’autres, il peut s’agir d’une situation de gestion qu’ils n’ont jamais rencontrée auparavant; Pour d’autres, il peut s’agir d’une décision stratégique aux conséquences énormes. dans tous les cas, les employés peuvent devenir confus et intimidés et demeurer coincés derrière le défi. Comment pouvez-vous les quitter cette situation et les remettre sur les rails ? Vous avez déjà deux approches : la formation et le mentorat, et celles-ci fonctionnent suffisamment bien lorsque l’employé a simplement besoin de plus d'actualités ou d’instructions sur la manière de percer. Mais parfois, cela n'est pas suffisant : parfois, l’employée doit trouver sa nettoyé solution au problème, et c’est là qu’un coach professionnel peut être nécessaire. Un coach professionnel suppose que l’employée est déjà compétente pour triompher le soucis et l’aide à contrôler ses ressources, à envisager un plan et à le accomplir.

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Ce n’est pas vraiment une expérience d’enseignement : c’est un moyen de la guider à travers les complexités du problème vers une nouvelle solution. Quoi de neuf sur les ingénieurs en coaching ? De nombreux milieux ont accueilli le coaching comme compétence standard en gestion, mais les domaines de l’ingénierie semblent être en retard, pourquoi le serait-il ? Premièrement, la plupart des cultures d’ingénierie ont une méfiance en fonction des problèmes chauds et flous, qu’on ne peut réduire à un cheminement. En fait, le coaching est tout sauf chaleureux et effacé, mais l’image reste, ce qui inquiète les responsables techniques pour demander d'une contribution. deuxièmement, les ingénieurs sont des résolveurs invétérés de problèmes - toute leur formation consiste en l’idée que tout problème peut être résolu avec les outils analytiques adaptés et avec suffisamment d’effort.

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Récompensez les clients qui vous envoient des références avec succès. Vendez vos clients existants Combien de vos clients connaissent tous vos produits et services ? Augmentez votre animation de réseau Développez votre sphère de contact et sortez et rencontrez plus de personnes. Le réseautage peut être la meilleure forme de publicité pour votre entreprise car vous en faites la remise. Suivi, suivi, suivi Le dernier point et le plus important. Tant de ventes sont perdues simplement car personne ne s’est donné la peine de faire un suivi. Il ne s’agit pas d’être arrogant et arrogant pour gagner la boite. il s’agit d’aider ce client à prendre une décision qui lui sera rentable sur une longue période. Karen Andrews est une stratège des ventes et du développement des affaires animée par une volonté pour les ventes et qui aide les entreprises à améliorer leurs résultats. Shine Sales Solutions propose le développement de stratégies, la gestion des ventes, l’encadrement des ventes et la formation pour les petites et moyennes enseignes.